集团党委书记、董事长刘德华以《守纪律讲规矩 做好财务管理工作》为题授课。结合集团财务管理实际,从当前财务形势、财经纪律与管控、公务开支常遇问题、财务支出票据和附件要求等四个维度展开深入讲解,既强调了财务管理的重要支撑作用,也重点剖析了公务开支中常见的问题隐患,为集团后续财务管理工作的规范化、精细化推进提供了清晰指引。
集团党委委员、副总经理赵珊主持会议并强调,要深学细悟,筑牢思想根基。持续加强政策学习,将国家财经法规、会计准则、集团财务制度及中央八项规定精神等内容纳入常态化学习,从思想源头杜绝违规违纪行为发生。要对标对表,狠抓整改落实。开展财务报销、公务支出等关键环节的全面自查自纠,将学习成果转换为规范管理的实际行动,坚持立行立改,彻底纠治现存问题,将“守纪律、讲规矩”融入日常工作全流程,确保每一项业务都经得起检验。要标本兼治,健全长效机制。强化系统思维,完善制度体系,确保制度严密、清晰、可操作;加强监督问责,加大日常监督检查和专项审计力度,对违规违纪问题严肃追责问责,形成依规办事、按章操作的长效机制。
本次培训采用集中授课、现场问答和全员测试相结合的方式,突出“以考促学”的管理导向,进一步巩固培训实效、检验学习成果。